Desarrollamos equipos de alto desempeño.
Un equipo nace, se nutre y crece en la calidad de los vínculos e interacciones que desarrolla. Y su pilar principal es la confianza. Todo esto se construye en un proceso del que todos y cada uno debemos sentirnos parte. Juntos, vamos mas lejos.
Disfrutamos ser parte del crecimiento de las organizaciones. Consideramos que cada una de ellas nace a partir de una conversación y de ahí la importancia que otorgamos a la calidad de las mismas. Valoramos el aprendizaje desde la colaboración, el crecimiento desde el compartir y la confianza como pilar en él desarrollo de los equipos.
SI NECESITAS:
Solucionar problemas de manera ágil.
Potenciar desempeños individuales y de equipo.
Identificar situación actual y llegar con acciones simples y efectivas a lograr la situación deseada.
Diseñar acciones en conjunto para afrontar y dar soluciones inmediatas.
Aprender a ser equipo.
¡Te acompañamos a entrenarte para aplicar las competencias de comunicación, liderazgo e inteligencia emocional necesarias para dar un salto hacia nuevos y superadores resultados!!
Coaching Ejecutivo
Destinado a desarrollar las competencias clave para el desempeño de una gestión exitosa de las personas en posiciones de liderazgo actuales o futuras.
Se puede implementar dentro de las organizaciones que así lo soliciten o contratado individualmente por las personas que necesitan optimizar su desempeño en una determinada área.
Coaching de Equipo
El objetivo es formar y potenciar equipos de trabajo, detectando las competencias y habilidades necesarias para elevar su desempeño y entrenándolos para lograr un mayor nivel que se vea reflejado en la mejora de los resultados, los vínculos y el clima laboral. Se aplica a toda la empresa en general, o en diferentes áreas como venta, RRHH, administración, etc.
Jornadas OUT DOOR
Jornadas al aire libre con el objetivo de promover la recreación, la integración, el trabajo en equipo de los miembros que integran la empresa.
Mediante dinámicas especialmente diseñadas mostramos las formas particulares en que ese equipo se desempeña, en pos de lograr mejores resultados.
Entrenamientos IN COMPANY
Programa de capacitación personalizado en el que trabajamos en función de las necesidades detectadas en la empresa o equipo en particular. Temáticas como:
Trabajo en equipo / Liderazgo / Motivación / Agilidad / Inteligencia emocional / Coaching / Coordinación de acciones / Comunicación efectiva / PNL para ventas / PNL aplicada a la atención al cliente.
Consultoría de la empresa familiar
Acompañamos en la elaboración del Protocolo de la Empresa familiar. En busca de la profesionalización de la empresa, fomentando la continuidad y la armonía. Buenas prácticas, acuerdos, comunicación, asesoría legal.
Propuesta de entrenamiento para equipos
Proponemos un entrenamiento vivencial. La mirada estará puesta en que los participantes asuman un rol protagónico en los resultados de su gestión logrando de esta manera afianzarse como equipo. Que se observen a ellos mismos como líderes, y que optimicen sus habilidades de coordinación, comunicación e inteligencia emocional.
Objetivos
– Lograr cohesión en el equipo y que a través de ella desarrollen calidad en cada uno de los proyectos en los cuales están involucrados.
– Establecer acuerdos individuales y como equipo en función de los objetivos del área.
– Fomentar la capacidad de adaptación a los entornos actuales cambiantes.
– Optimizar la comunicación interna para agregar valor a los resultados del equipo.
Primera Etapa
Definir la situación actual del equipo, diagnosticar y establecer objetivos de proceso y plan de acción. Generación de los acuerdos básicos como equipo.
Aparecerán preguntas tales como ¿Cómo nos vemos como equipo? ¿Qué queremos?
¿Qué valor agrega cada uno al equipo? ¿Qué habilidades necesito desarrollar para ser eficiente en mi rol actual?
¿Qué necesitamos aprender como equipo para mejorar la calidad de nuestros resultados?
A través de metodologías dinámicas, interactivas, individuales y grupales.
Segunda Etapa
A partir de las necesidades detectadas en la primera etapa, y los objetivos planteados por el equipo, se brindarán las herramientas específicas entrenando las siguientes competencias:
Competencias conversacionales, habilidades para que el equipo aprenda a conversar de manera asertiva. Con foco en los vínculos y en los resultados.
Habilidades de inteligencia emocional para el trabajo. (Autoconocimiento, Autogestión,
Automotivación, Empatía y Habilidades Sociales). Abordaremos las emociones que
dificultan el logro de resultados efectivos en la gestión diaria, gestión de conflictos y
conversaciones difíciles.
Agilidad organizacional, brindaremos al equipo los fundamentos y prácticas necesarias que los lleve a ir avanzando en la obtención de los resultados establecidos en la primera etapa.
Garantizamos que los contenidos brindados serán aplicados por el equipo en su habitualidad laboral, el foco siempre será la práctica. Lo que se verá reflejado en la productividad en los resultados.
Tercera Etapa
Implementar, medir y ajustar.
Verificación de avances en el logro de objetivos propuestos y diseño de nuevas acciones.
Esta etapa se irá desarrollando paralelamente a la etapa dos, ya que en cada encuentro mediremos la aplicación de las acciones surgidas en el encuentro anterior.
Al finalizar el proceso se establecerán nuevos compromisos.
Posibles contenidos a modo de guía
¿Qué habilidades y competencias requiere mi rol?
– ¿Cuáles son mis objetivos?
– Mirada sistémica sobre la empresa y los resultados.
– Las conversaciones en la empresa
– Autoliderazgo.
– La motivación y la automotivación.
– Cómo dar y recibir feedback.
– Conversaciones difíciles y resolución de conflictos.
– Diseño de acciones para minimizar debilidades.
– Coordinación de acciones efectivas. Ciclo de la comunicación.
– Escucha activa y empática.
– Confianza
– Pedido vs Queja.
– La delegación.
– Inteligencia emocional.
Duración Sugerida
El entrenamiento se realiza en seis intervenciones de dos horas cada una, modalidad semanal o quincenal acorde a los tiempos disponibles del equipo.
Sobre nosotros..
Julieta Bulgheroni. Lic. en Comunicación Social. Coach Ontológico Organizacional. Practitioner en PNL. Consultora de empresas familiares. 20 años interactuando con personas, equipos y empresas en procesos de transformación.
Mauro Lucero. Lic. en Educación Física. Coach Ontológico Senior. Newfield Consulting. Posgrado en Gestión Ágil de proyectos. Más de 30 años de experiencia en la creación formación y desarrollo de equipos.
Testimonios
«Comenzamos nuestro proceso de desarrollo de mandos medios en competencias conversacionales. La experiencia fue personalizada y estuvieron atentos a la necesidad de cada uno. Facilitando los espacios para que el equipo se descubra y encuentre como tal»
En nuestro Club valoramos como de alta calidad el tiempo compartido en las capacitaciones para nuestro personal en ambas áreas administrativa y deportiva, ya que lo aprendido en aquel momento hoy continua aplicándose en nuestro crecimiento habitual
Nuestro proceso con Julieta y Mauro nos aporto valor tanto en lo individual como en los equipos. Además nos sirvió para replicarlo en el resto de los integrantes de nuestra empresa. Mejoraron los vínculos y trabajamos de una manera más coordinada.
¡NOS ACOMPAÑAN Y CONFIAN EN NUESTRO SERVICIO!
“Dime cómo conversan y te diré la calidad de los resultados de tu equipo”
